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Une semaine à la SNEL : entre transparence affirmée et défis persistants

9 juin 2025
dans Énergie
Jacques KalokolaPar Jacques Kalokola
Contrôle Parlementaire : Fabrice Lusinde répond aux préoccupations des Honorables Députés Nationaux de la Commission ATI-NTIC

 

 

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La Société Nationale d’Electricité (SNEL) traverse une phase de mutation profonde. La semaine du 2 au 8 juin 2025 aura été révélatrice de la nouvelle dynamique enclenchée au sein de l’entreprise publique congolaise, oscillant entre affirmation d’une gouvernance rénovée et résilience face aux défis structurels du secteur énergétique en République démocratique du Congo.

 

Gouvernance : l’ère de la transparence est lancée

 

Portée par le Directeur général Fabrice Lusinde, la SNEL a inauguré une doctrine de gouvernance modernisée, fondée sur l’intégrité, la rigueur financière et l’inclusion des parties prenantes. Objectif : faire de la société un acteur central du développement durable, où usagers, bailleurs de fonds, partenaires techniques et employés sont désormais considérés comme coacteurs de la transformation.

 

Cette vision s’est illustrée de manière concrète à l’Assemblée nationale, où Fabrice Lusinde a livré une déclaration franche et argumentée face aux honorables députés. Réformes internes, défis opérationnels, gestion des ressources, perspectives de croissance : tout a été passé au crible dans une logique de redevabilité publique.

 

Soutien international : la Banque mondiale investit massivement

 

Moment fort de la semaine, le financement record de 1,49 milliard de dollars approuvé par le Conseil d’administration de la Banque mondiale pour la RDC. Parmi les projets visés, l’amélioration de l’accès à l’électricité figure en bonne place. Pour la SNEL, ce partenariat constitue une opportunité historique de moderniser les infrastructures, renforcer la résilience climatique et faire face à la vulnérabilité énergétique des grandes agglomérations, de Kinshasa à Kalemie.

 

Terrain : maintenance active, sécurité fragile

 

Pendant que la haute direction peaufine sa stratégie de redressement, les équipes techniques de la SNEL poursuivent, elles, un travail minutieux de consolidation du réseau. Cette semaine, des opérations de maintenance ont été menées sur les lignes haute tension 30 kV, notamment entre Masina et la RVA, ainsi qu’entre Liminga et Limeté 1. Objectif : assurer une desserte continue et fiable à des milliers d’abonnés.

 

Mais la réalité du terrain rappelle aussi les fragilités persistantes. À Kananga, plus de 100 mètres de câbles électriques ont été dérobés, plongeant une partie de la ville dans le noir. Un incident symptomatique des déficits sécuritaires qui menacent la stabilité du réseau et exigent des mesures urgentes de protection des installations.

 

Une SNEL à la croisée des chemins

 

Entre vision réformatrice, soutien international et tension sur le terrain, la SNEL incarne cette RDC énergétique en pleine mutation, tiraillée entre ambitions de modernité et inerties structurelles. Mais une chose est sûre : le cap est donné, et la société semble déterminée à ne plus être un simple fournisseur d’électricité, mais un moteur de transformation socio-économique.

 

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